Motivation entsteht bei den meisten Menschen dann, wenn sie sich persönlich weiterentwickeln, d.h. also bei persönlichem Wachstum. Damit eine Motivationssituation entsteht, bedarf es eines geeigneten Verhaltens beim Führenden und beim Geführten auf der Basis einer...
von Yves Enderli und Urs Mantel Der Fisch beginnt bekanntlich am Kopf zu stinken. Damit das nicht passiert, ist eine gute und moderne Corporate Governance auch in KMUs zu etablieren. Die folgenden Ausführungen gelten primär für gemanagte KMUs mit mehreren Aktionären....
von Urs Mantel Mit dem «Kampf gegen etwas» oder jemanden schafft man Polaritäten und somit Trennung oder sogar Spaltung. Man schafft Gewinner und Verlierer oder plakativer Gute und Böse. Der «Kampf gegen» braucht viel Energie – häufig auch in Form Geld. Der Kampf...
von Urs Mantel Immer wieder trifft man in der Praxis folgende Situation an. Führungskräfte, welche Leistungen nicht erbringen, erhalten eine erste Chance, eine zweite, eine dritte …. Oder anders formuliert, eine never ending story – und am Schluss zieht man halt doch...
von Urs Mantel Ein DIENENDER Leader (Servant Leader) ist ein sehr guter Zuhörer, der zuhört ohne das Gehörte zu bewerten und dadurch dem anderen einen Raum schafft, indem er sich ausdrücken kann. «Das grösste Problem bei der Kommunikation ist, dass wir nicht zuhören,...
