von Urs Mantel Das zielorientierte Führen von Veränderungsprozessen ist eine Schlüsselfähigkeit in einem sich stetig verändernden Wettbewerbsumfeld. Führungskräfte, die solche Prozesse in grossen Organaisationen erfolgreich steuern können, sind wahre Leader....
von Urs Mantel Das radikale Okay (formuliert von Ludmilla Rudat und Roland Heine) entspricht dem «Anerkennen, was ist», das Bert Hellinger vor Jahren formuliert hat. Beide Formulierungen drücken ein Lebensgesetz aus. Wir geben uns das radikale Okay Wenn wir all...
von Urs Mantel Mit dem «Kampf gegen etwas» oder jemanden schafft man Polaritäten und somit Trennung oder sogar Spaltung. Man schafft Gewinner und Verlierer oder plakativer Gute und Böse. Der «Kampf gegen» braucht viel Energie – häufig auch in Form Geld. Der Kampf...
von Urs Mantel Immer wieder trifft man in der Praxis folgende Situation an. Führungskräfte, welche Leistungen nicht erbringen, erhalten eine erste Chance, eine zweite, eine dritte …. Oder anders formuliert, eine never ending story – und am Schluss zieht man halt doch...
von Urs Mantel Ein DIENENDER Leader (Servant Leader) ist ein sehr guter Zuhörer, der zuhört ohne das Gehörte zu bewerten und dadurch dem anderen einen Raum schafft, indem er sich ausdrücken kann. «Das grösste Problem bei der Kommunikation ist, dass wir nicht zuhören,...
