URS MANTEL – Leadership Coaching
Inspirierende und
dienende Leadership
Video (150 sec.) für beherzte Leader
Vor welchen Herausforderungen
stehen Führungskräfte?
In der Sandwichposition performen
Es ist herausfordernd, den Spagat zwischen den Ansprüchen von oben und der Führung eines Bereiches zu machen. Manche spüren dabei Stress und Überforderung. Es geht auch ohne: Gute Führung ist die Lösung, sowohl gegenüber den Vorgesetzten als auch den eigenen Mitarbeitenden. Das ist Leadership.
Mitarbeitenden Raum für Entfaltung schaffen
Kommunikation positiv gestalten
Gute Kommunikation fällt vielen Führungskräften nicht leicht. Die Folgen sind vielseitig: Die Mitarbeitenden fühlen sich nicht gut informiert und integriert, Motivation und Eigeninitiative leiden. Kommunikation darf informierend und inspirierend sein.
Fachkompetenz mit Führungskompetenz verschmelzen
Führung nur über die Fachkompetenz reicht nicht. Auf Fachkompetenz Fokussierte tun gut daran, sich Selbstkompetenzen und damit Führungskompetenzen anzueignen. Beziehungskompetenz ist dabei eine Schlüsselfähigkeit.
Konflikte souverän meistern
Regelmässig auftretende Konflikte im Umfeld einer Führungskraft sind ein Alarmzeichen. Ein guter Umgang mit Konflikten gelingt nur dann, wenn Leader einen guten Umgang mit sich selber gefunden haben.
Die Rahmenbedingungen, den Kontext gestalten
Führungskräfte riskieren dann ihre Work-Live-Balance, wenn sie den Herausforderungen in der Führung nicht gewachsen sind.
Grundlegende Strategien für die Bewältigung der Herausforderungen
hide
1. Brechstangenprinzip: Du verdoppelst Deine Bemühungen, mehr von demselben
2. Du entwickelst dich vom Manger zum inspirierenden, dienenden Leader
ERGEBNIS
Du entfaltest Dich hin zu einem bewussteren Zustand und wirkst mit Freude und Leichtigkeit aus der inneren Mitte heraus. Du verfügst über mehr Klarheit im Leben und in der Führung und bist viel mehr Du selbst. Du handelst aus der Gegenwärtigkeit, aus der Präsenz und bist mit dem Herzen und in deiner inneren Balance unterwegs, kannst Vertrauen geben, inspirierst und verfolgst statt eigennützigen Zielen solche Ziele, die dem Ganzen dienen. Es ist ein Weg, den ich selber gegangen bin und auf dem sich völlig neue und auch grössere Perspektiven eröffnent haben. Du entwickelst dich vom Manger zum Leader.
Vom Manager zum
inspirierenden, dienenden Leader
Manager
verstandesorientiert
logisch und rational
Mangelbewusstsein
Hektik und Stress
Misstrauen
Leben in Vergangenheit und Zukunft
kontrollierende Führung
persönliche Ziele
Inspirierender, dienender Leader
herzorientiert
intuitiv und einfühlsam
Fülle
Ruhe, Übersicht und innere Balance
Vertrauen
Leben im Jetzt
inspirierende Führung
gesellschaftliche Ziele
Ziel meines Coachings ist eine kräftige Bewegung hin zum inspirierenden, dienenden Leader.
Mehr über den Paradigmenwechsel in der Führung findest Du hier.
Meine Vision
Es ist mir eine Herzensangelegenheit, das, was sich für mich selber verändert hat, auch in Dir zu wecken, weil ich es für eine bessere Welt als wichtig ansehe.
Ich freue mich, wenn Du dabei bist.
Mein Ansatz
Führung ist also Selbstführung! Und ein Leader bist Du nur, wenn Du Dich selber führen kannst. Wenn Du ein inspirierender, dienender Leader werden willst, dann musst Du selber inspirierend und dienend werden – Du kannst nur weitergeben, was Du in Dir hast.
Wie ich arbeite
Aus einer dienenden Haltung heraus nehme ich Dich als Mensch und Führungskraft ganzheitlich wahr. Dein Coaching wird deshalb ganz individuell auf Dich und Deine Bedürfnisse zugeschnitten und laufend angepasst.
Ich drücke mich Dir gegenüber mit aller Klarheit auf der Basis meiner intuitiven Wahrnehmung und Erkenntnisse aus, ohne auf Wertschätzung und Humor zu verzichten. Meine wirtschaftlichen und unternehmerischen Kompetenzen sowie meine Menschenkenntnisse fliessen ganz natürlich in das Coaching ein.